குறைவான வெளிநாட்டுப் பயணிகளுக்காக அதிக அறைகள் போட்டியிடுவதால் தாய்லாந்து ஹோட்டல் மூடல்கள் 42% அதிகரிப்பு

10 நிமிட வாசிப்பு
Thailand Hotel Closures Rise 42% as More Rooms Compete for Fewer Foreign Visitors

தாய்லாந்தின் ஹோட்டல் மீட்சிக்கு அழுத்தம்: 148 நிறுவனங்கள் மூடல்

அதிகரித்து வரும் அறை விநியோகத்துடன் வெளிநாட்டுப் பயணிகளின் தேவை குறைந்ததால், 2026 ஜனவரி முதல் செப்டம்பர் வரை தாய்லாந்தில் 148 ஹோட்டல் மற்றும் தங்குமிட நிறுவனங்கள் மூடப்பட்டன. இது முந்தைய ஆண்டின் இதே காலத்துடன் ஒப்பிடுகையில் 42% அதிகமாகும். புதிய நிறுவனப் பதிவுகள் 31.2% குறைந்து 779 ஆக இருந்ததாக, வணிக மேம்பாட்டுத் துறையின் புள்ளிவிவரங்களை மேற்கோள் காட்டி காசிகோர்ன் ஆய்வு மையம் தெரிவித்தது.

உள்ளடக்கம்
  1. தாய்லாந்தின் ஹோட்டல் மீட்சிக்கு அழுத்தம்: 148 நிறுவனங்கள் மூடல்
  2. சிறு நிறுவனங்களே அதிக இழப்புகளைச் சுமக்கின்றன
  3. தேவை குறைந்தபோதும் அறை விநியோகம் தொடர்ந்து அதிகரிக்கிறது
  4. தேசிய சராசரிகள் உள்ளூர் அழுத்தத்தை மறைக்கின்றன
  5. சீனப் பயணிகளின் மந்தநிலை அறைகளை நிரப்புவோர் யார் என்பதை மாற்றுகிறது
  6. வருவாய் அதிகரித்தாலும் எல்லா ஹோட்டல்களையும் அது சென்றடைவதில்லை
  7. பணத் தட்டுப்பாடு ஊழியர்களுக்கும் விநியோகஸ்தர்களுக்கும் பரவுகிறது
  8. கடன்களையும் தங்குமிட விதிகளில் மாற்றங்களையும் நிறுவனங்கள் கோருகின்றன
  9. அடுத்தகட்ட மீட்சி குறித்து கணிப்புகள் மாறுபட்ட பார்வைகளை முன்வைக்கின்றன
  10. முக்கிய அம்சங்கள்

முறையாக மூடப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு அப்பாலும் இந்த அழுத்தம் நீள்கிறது. 2025ஆம் ஆண்டில் தங்குமிட நிறுவனங்களில் சுமார் 51% இழப்புகளைப் பதிவு செய்தன; 38% நிறுவனங்கள் 2023 முதல் 2025 வரை தொடர்ந்து மூன்று ஆண்டுகள் இழப்புகளைச் சந்தித்தன. சிறிய நிறுவனங்கள் அதிகம் பாதிக்கப்பட்டுள்ளதால், சுற்றுலாவின் மற்றொரு கடினமான பருவத்தைச் சமாளிப்பதற்கான நிதி இருப்பு அவற்றிடம் குறைவாக உள்ளது.

2026ஆம் ஆண்டில் 3.14 கோடி வெளிநாட்டுப் பயணிகள் வருவார்கள் என காசிகோர்ன் கணிக்கிறது. இது 2019ஆம் ஆண்டின் எண்ணிக்கையில் சுமார் 79% ஆகும். இருந்தபோதிலும், 2026ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் தாய்லாந்தில் சுமார் 8,76,000 தங்குமிட அறைகள் இருந்தன; இது 2019ஐவிட 11.7% அதிகம். கோவிட்-19க்கு முந்தைய காலத்தைவிட இன்னும் கணிசமாகச் சிறியதாக உள்ள வெளிநாட்டுப் பயணிகள் சந்தைக்காக அதிக அறைகள் போட்டியிடுகின்றன.

இதன் விளைவுகள் ஊழியர்கள், விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் சுற்றுலாத் தலங்களைச் சுற்றியுள்ள சமூகங்கள் வரை பரவுகின்றன. தாய்லாந்தில் சுமார் 15,000 தங்குமிட நிறுவனங்கள் உள்ளன; அவற்றில் சுமார் 98% சிறு அல்லது நடுத்தர நிறுவனங்கள். இவை ஏறத்தாழ 4,30,000 பேருக்கு வேலைவாய்ப்பு அளிக்கின்றன. சில ஹோட்டல்கள் நிரந்தரமாக மூடப்படுகின்றன; மற்றவை செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்த, சுற்றுலாப் பயணிகள் குறைவாக வரும் மாதங்களில் செயல்பாடுகளை நிறுத்திவைக்கின்றன.

முக்கிய சுற்றுலாப் பருவம் நெருங்குவதுகூட சில நிறுவனங்களுக்கு அதிக ஆறுதல் அளிக்கவில்லை. வழக்கமாக தேவை அதிகரிக்கத் தொடங்கும் அக்டோபர் பிற்பகுதியில் விடுதிகளில் வாடிக்கையாளர்கள் குறைவாக இருந்ததாக தாய் விடுதிகள் மற்றும் சிறிய தங்குமிடங்கள் சங்கத்தின் தலைவர் நரீ சுனெட்டா தெரிவித்தார். குறைந்த பருவத்தைச் சமாளிப்பதில் இருந்து, பரபரப்பான மாதங்களில் போதுமான வருமானம் ஈட்டுவதற்கான கடினமான மாற்றத்தை அவரது கருத்து சுட்டிக்காட்டுகிறது.

விளம்பரம்

சிறு நிறுவனங்களே அதிக இழப்புகளைச் சுமக்கின்றன

சிறிய தங்குமிட நிறுவனங்களில் 54% 2025ஆம் ஆண்டில் இழப்புகளைப் பதிவு செய்தன; ஒட்டுமொத்தத் துறையில் இந்த விகிதம் 51% ஆக இருந்தது. 2023 முதல் 2025 வரை 42% சிறு நிறுவனங்கள் தொடர்ச்சியாக இழப்புகளைச் சந்தித்ததாகவும் காசிகோர்ன் கண்டறிந்தது. துறை முழுவதற்குமான விகிதம் 38% ஆகும்.

தொடர்ச்சியான இழப்புகள் ஊதியம், பராமரிப்பு மற்றும் கடன் தவணைகளுக்குக் கிடைக்கும் பணத்தைக் குறைக்கின்றன. பில்களைச் செலுத்துவதற்குத் தொழில் நிறுவனம் உடனடியாகப் பயன்படுத்தக்கூடிய பணமே பணப்புழக்கமாகும். முன்பதிவுகள் ஏற்ற இறக்கத்துடன் இருந்தாலும் வழக்கமான செலவுகள் தொடரும்போது இது குறிப்பாக முக்கியமாகிறது.

2026ஆம் ஆண்டின் முதல் ஒன்பது மாதங்களில் புதிய தங்குமிடப் பதிவுகளின் எண்ணிக்கை, பதிவுசெய்யப்பட்ட மூடல்களை விட அதிகமாகவே இருந்தது. எனினும், புதிய நிறுவனங்கள் சந்தையில் நுழைவது கடுமையாகக் குறைந்த அதேவேளை, வெளியேறிய நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தது. இந்த மூடல் எண்ணிக்கை, பரந்த அளவிலான வணிக மந்தநிலையின் ஒரு பகுதியாகவும் உள்ளது: இதே காலத்தில் தாய்லாந்து முழுவதும் 13,000க்கும் மேற்பட்ட பதிவு செய்யப்பட்ட நிறுவனங்கள் மூடப்பட்டதாக வணிக மேம்பாட்டுத் துறையின் தரவுகள் காட்டின.

ஹோட்டல்களிடையே இரண்டு விதமான நடவடிக்கைகள் காணப்படுவதாக சியாங் மாய் சுற்றுலா வணிகச் சங்கத்தின் தலைவர் சுபாமித் கிச்சாபாட் தெரிவித்தார்: நிரந்தரமாக மூடுவது, மேலும் முக்கிய சுற்றுலாப் பருவத்துக்கு வெளியே தற்காலிகமாகச் செயல்பாடுகளை நிறுத்துவது. தேவை மீளும் வரை செலவுகளைக் குறைக்கப் பருவகால இடைநிறுத்தங்கள் நிறுவனங்களுக்கு உதவுகின்றன.

தேவை குறைந்தபோதும் அறை விநியோகம் தொடர்ந்து அதிகரிக்கிறது

2026ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் தாய்லாந்தின் தங்குமிட அறைகளின் எண்ணிக்கை சுமார் 8,76,000ஐ எட்டியது. இது 2025ஆம் ஆண்டின் இறுதியைவிட 3.4% அதிகமாகும். 64 மாகாணங்களில் அறைகளின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தது. குறிப்பாக பாங்காக், புகெட், சூரத் தானி மற்றும் சியாங் மாய் ஆகிய இடங்களில், பல்வேறு விலைப் பிரிவுகளில் புதிய தங்குமிடங்கள் சந்தைக்கு வந்தன.

ஒரு அறைக்கான சராசரி இரவு நேரப் பயணிகளின் எண்ணிக்கை 2019இல் 249 ஆக இருந்தது; 2026இல் இது 228 ஆகக் குறைந்ததாக காசிகோர்ன் மதிப்பிட்டது. இந்த இரண்டு எண்ணிக்கைகளின் அடிப்படையில் கணக்கிடும்போது, இது சுமார் 8.4% சரிவாகும். இந்த அளவீட்டின்படி, ஒவ்வொரு அறையும் இரவில் தங்கும் பயணிகளின் சிறிய குழுவுக்காகப் போட்டியிடுகிறது.

பல ஆண்டுகளாக மேற்கொள்ளப்பட்ட முதலீடுகளைத் தொடர்ந்து இந்த விரிவாக்கம் ஏற்பட்டுள்ளது. 2015இல் 6,34,855 ஆக இருந்த அறைகளின் எண்ணிக்கை 2024இல் 8,47,029 ஆக உயர்ந்ததாக கிருங்ஸ்ரி ஆய்வின் ஹோட்டல் வணிகக் கண்ணோட்டம் பதிவு செய்கிறது. இது சுமார் மூன்றில் ஒரு பங்கு அதிகரிப்பாகும். 2024இல் நாட்டின் மொத்த அறை விநியோகத்தில் 40% பாங்காக், புகெட் மற்றும் சோன்புரி ஆகிய இடங்களில் இருந்தன.

விளம்பரம்

மாற்றுத் தங்குமிட வசதிகள் போட்டியை மேலும் அதிகரிக்கின்றன. 2026 அக்டோபர் நிலவரப்படி பாங்காக், புகெட், சோன்புரி, சியாங் மாய் மற்றும் சூரத் தானி ஆகிய இடங்களில் சுமார் 50,000 வாடகைத் தங்குமிடங்கள் இருந்ததாக, காசிகோர்ன் மேற்கோள் காட்டிய ஏர்டிஎன்ஏ புள்ளிவிவரங்கள் தெரிவித்தன. அந்தச் சந்தைகளில் பதிவு செய்யப்பட்ட தங்குமிட அறைகளில் சுமார் 10%க்கு இணையாக இந்த அலகுகள் இருந்தன. முந்தைய 12 மாதங்களில் அவற்றின் சராசரி பயன்பாட்டு விகிதம் சுமார் 60% ஆக இருந்தது.

தேசிய சராசரிகள் உள்ளூர் அழுத்தத்தை மறைக்கின்றன

காசிகோர்னின் கூற்றுப்படி, 2026ஆம் ஆண்டின் முதல் ஒன்பது மாதங்களில் தேசிய அளவிலான ஹோட்டல் அறைப் பயன்பாட்டு விகிதம் முந்தைய ஆண்டை விட 0.18% மட்டுமே உயர்ந்தது. அதேவேளை, 19 மாகாணங்களில் இந்த விகிதம் சரிந்தது. கிடைக்கக்கூடிய அறைகளில் விருந்தினர்கள் உண்மையில் பயன்படுத்தும் அறைகளின் பங்கையே அறைப் பயன்பாட்டு விகிதம் குறிக்கிறது.

தாம் குறிப்பிட்ட முக்கிய நகரங்களில் உள்ள நிறுவனங்களிடையே அறைப் பயன்பாட்டு விகிதம் 30% முதல் 40% வரை சரிந்ததாக நரீ தெரிவித்தார். அவரது கருத்து விடுதிகள் மற்றும் சிறிய தங்குமிடச் சந்தையைப் பற்றியது; காசிகோர்னின் எண்ணிக்கை ஒன்பது மாத காலத்துக்கான தேசிய ஹோட்டல் சந்தையை உள்ளடக்கியது. எனவே, தேசிய சராசரி காட்டுவதைவிடச் சிறிய நிறுவனங்கள் கடுமையான சரிவைச் சந்திக்கக்கூடும்.

சமநிலையற்ற மீட்சி 2025ஆம் ஆண்டிலேயே தென்பட்டது. பாங்காக், புகெட், சியாங் மாய், சோங்க்லா, த்ராட் மற்றும் சுகோதை உள்ளிட்ட 29 மாகாணங்களில் 2019ஐ விட இரவில் தங்கிய பயணிகளின் எண்ணிக்கை குறைவாக இருந்ததாக காசிகோர்ன் கண்டறிந்தது. அவற்றில் 17 மாகாணங்களில் இந்த எண்ணிக்கை 2019ஆம் ஆண்டின் அளவைவிட 10%க்கும் அதிகமாகக் குறைந்திருந்தது.

கிருங்ஸ்ரியின் புள்ளிவிவரங்களின்படி, 2025ஆம் ஆண்டில் தேசிய அளவிலான சராசரி அறைப் பயன்பாட்டு விகிதம் 71.4% ஆக இருந்தது. முந்தைய ஆண்டின் 71.5%க்கு இது நெருக்கமானது. எனினும், பாங்காக்கில் இந்த விகிதம் 2.4 சதவீதப் புள்ளிகளும், புகெட்டில் 1.4 சதவீதப் புள்ளிகளும் சரிந்தன. சோன்புரியில் ஏற்பட்ட 0.6 சதவீதப் புள்ளி சரிவு ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக இருந்தது. கிழக்குப் பொருளாதார வழித்தடத்தில் முதலீடுகளுடன் தொடர்புடைய உள்நாட்டுப் பயணிகள் மற்றும் வணிகப் பயணங்கள் இதற்கு ஆதரவளித்தன.

சீனப் பயணிகளின் மந்தநிலை அறைகளை நிரப்புவோர் யார் என்பதை மாற்றுகிறது

2025ஆம் ஆண்டில் சர்வதேச வருகைகள் 7.2% குறைந்து 3.297 கோடியாக இருந்ததாக கிருங்ஸ்ரி பதிவு செய்தது. சீனாவிலிருந்து வந்த பயணிகளின் எண்ணிக்கை 33.6% சரிந்தது. 2019இல் வெளிநாட்டுப் பயணிகளில் கிட்டத்தட்ட 30% ஆக இருந்த சீனப் பயணிகள், 2025ஆம் ஆண்டில் 13.6% மட்டுமே இருந்தனர்.

பாதுகாப்பு குறித்த கவலைகள், பயணிகள் வரும் சந்தைகளின் பலவீனமான பொருளாதாரச் சூழல் மற்றும் பிற சுற்றுலாத் தலங்களுடனான போட்டி ஆகியவை மீட்சியை மந்தமாக்கியுள்ளன. சீனப் பயணிகளை ஈர்க்க வியட்நாம் மேற்கொள்ளும் முயற்சிகளை கிருங்ஸ்ரி சுட்டிக்காட்டுகிறது. பாதுகாப்பு குறித்த பார்வைகள் மற்றும் புவிசார் அரசியல் பதற்றங்களையும் தேவை மீதான அழுத்தங்களாக காசிகோர்ன் குறிப்பிடுகிறது.

பெரிய அளவிலான ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சுற்றுலாக்களில் இருந்து சிறிய குழுக்களாகச் சீனப் பயணிகள் மாறி வருவதாகவும் சுபாமித் தெரிவித்தார். முன்பு சுற்றுலா ஏற்பாட்டாளர்கள் வழியாகப் பெரிய குழுக்களை நம்பியிருந்த ஹோட்டல்கள், இப்போது மாறுபட்ட முன்பதிவு முறையை எதிர்கொள்கின்றன. தனிப்பட்ட பயணங்கள், உள்ளூர் கலாசாரம், இயற்கை மற்றும் நல்வாழ்வு அனுபவங்கள் மீதான ஆர்வம் அதிகரித்து வருவதாகவும் காசிகோர்ன் கூறுகிறது.

விளம்பரம்

பிற பயணிகள் சந்தைகள் ஓரளவு ஆதரவளித்துள்ளன. 2025ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவிலிருந்து வந்த பயணிகளின் எண்ணிக்கை 12.1% உயர்ந்தது; ரஷ்யாவிலிருந்து வந்தவர்களின் எண்ணிக்கை 8.8% அதிகரித்தது. ஐரோப்பாவிலிருந்து வந்தவர்களின் எண்ணிக்கையும் 12.4% உயர்ந்ததாக கிருங்ஸ்ரி பதிவு செய்தது. கூடுதல் நேரடி விமானச் சேவைகள் இந்தச் சந்தைகளுக்கு, குறிப்பாக புகெட்டுக்கான விமான இணைப்புகளுக்கு உதவின.

பயணிகள் ஒட்டுமொத்தப் பயணச் செலவைக் கணக்கில் கொள்வதால், விமானக் கட்டண உயர்வு தங்குமிட நிறுவனங்களுக்கு இன்னமும் கவலையாக உள்ளது. சில பயணிகள் தாய்லாந்துக்கான பயணத்தைத் தள்ளிப்போடுவதாகவோ அல்லது வியட்நாம் போன்ற குறைந்த செலவிலான இடங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகவோ தொழில்துறைப் பிரதிநிதிகள் கூறுகின்றனர்.

வருவாய் அதிகரித்தாலும் எல்லா ஹோட்டல்களையும் அது சென்றடைவதில்லை

2026ஆம் ஆண்டில் தாய்லாந்தின் ஹோட்டல் மற்றும் தங்குமிடச் சந்தை 1.1 டிரில்லியன் பாட் மதிப்பை எட்டும் என காசிகோர்ன் கணிக்கிறது. இது 2025ஐவிட 2.6% அதிகமாகும். உள்நாட்டுப் பயணங்களும் கூட்டங்கள், ஊக்கப் பயணங்கள், மாநாடுகள் மற்றும் கண்காட்சிகளும் இந்த வளர்ச்சிக்கு ஆதரவளிக்கின்றன.

காசிகோர்னின் மதிப்பீட்டில், தங்குமிடச் சேவைகள் துறை வருவாயில் சுமார் 77% பங்களிக்கின்றன. மீதமுள்ள 23% உணவு வழங்கல், கூட்டங்கள், கருத்தரங்குகள், உணவு மற்றும் பானங்கள் உள்ளிட்டவற்றிலிருந்து கிடைக்கிறது. நிகழ்வுகள் மற்றும் உணவு சேவைகள் மூலம் வருமானம் ஈட்டக்கூடிய ஹோட்டல்களுக்கு, இரவு தங்குமிடங்களுக்கு அப்பாற்பட்ட வருவாய் வழிகள் உள்ளன. அறைகளை மட்டுமே முக்கியமாக நம்பியுள்ள நிறுவனங்களுக்கு மாற்று வழிகள் குறைவு.

அறைக் கட்டணங்கள் அழுத்தத்துக்கு உள்ளாகியுள்ளன. 2025ஆம் ஆண்டில் வெறும் 0.1% வளர்ச்சியைத் தொடர்ந்து, 2026இல் சராசரி தினசரி அறைக் கட்டணம் 0.8% குறையும் என காசிகோர்ன் கணிக்கிறது. பயன்படுத்தப்பட்ட ஒவ்வொரு அறைக்கும் கிடைக்கும் வருவாயே சராசரி தினசரிக் கட்டணமாகும்.

வேறொரு அறிக்கைக் காலத்தைப் பயன்படுத்தும் கிருங்ஸ்ரியின் புள்ளிவிவரங்களும் கட்டணங்களில் பலவீனத்தைக் காட்டுகின்றன: 2025ஆம் ஆண்டின் முதல் 11 மாதங்களில் சராசரி தினசரிக் கட்டணம் 3.4% குறைந்து 1,819 பாட் ஆனது. கிடைக்கக்கூடிய ஒவ்வொரு அறைக்குமான வருவாய் 3.2% குறைந்து 1,292 பாட் ஆனது. காலியாக உள்ள அறைகளையும் சேர்த்து, கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து அறைகளிலும் அறை வருவாயைப் பகிர்ந்து கணக்கிடும் இந்த இரண்டாவது அளவீடு, கட்டணங்கள் மற்றும் அறைப் பயன்பாடு ஆகியவற்றின் ஒருங்கிணைந்த விளைவைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

வருவாய் வளர்ச்சி சுற்றுலாத் தலங்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் சமமாகப் பகிரப்படாததால், தனிப்பட்ட ஹோட்டல்கள் இழப்பைச் சந்தித்தாலும் தேசிய அளவிலான வருவாய் அதிகரிக்கலாம். சிறிய ஹோட்டல்களுடன் முக்கியமாக விலையின் அடிப்படையில் போட்டியிடுவதைவிட, சிறந்த இடங்களில் அமைந்துள்ள, பலதரப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்ட அல்லது மாநாட்டு வசதிகளுள்ள பெரிய ஹோட்டல்களுக்கு சாதகமான நிலை இருக்கலாம்.

பணத் தட்டுப்பாடு ஊழியர்களுக்கும் விநியோகஸ்தர்களுக்கும் பரவுகிறது

2026 மே மாதத்தில் பாதிக்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் பணப்புழக்க நெருக்கடியை எதிர்கொண்டதாக, தாய்லாந்து ஹோட்டல் சங்கத்தின் தலைவர் தியன்பிரசித் சாய்யாபத்ரனுன் தெரிவித்தார். தாய்லாந்து வங்கியுடன் இணைந்து நடத்தப்பட்ட ஹோட்டல் நம்பிக்கை ஆய்வை அவர் மேற்கோள் காட்டினார். அந்த மாதத்தில் சராசரி அறைப் பயன்பாட்டு விகிதம் 56% ஆக இருந்தது. குறைந்த பருவமும் மத்திய கிழக்கு மோதலும் பயணத்தைப் பாதித்ததால், ஜூன் மாதத்தில் இது 50% ஆக இருக்கும் எனக் கணிக்கப்பட்டது.

விளம்பரம்

சில இடங்களில் நிலைமை இன்னும் மோசமாக இருந்தது. படோங் மற்றும் தெற்குப் பகுதிகளின் நகர மையங்களில் அறைப் பயன்பாட்டு விகிதம் 20% முதல் 30% வரை இருந்ததாகவும், பட்டாயாவும் சிரமங்களைச் சந்தித்ததாகவும் தியன்பிரசித் தெரிவித்தார். வருவாய் குறைவதால் ஏற்படும் பாதிப்பைத் தாங்குவதற்கான செயல்பாட்டு மூலதனம் சிறிய நிறுவனங்களிடம் குறைவாக இருந்தது.

ஹோட்டல் செலவுகளில் சுமார் 25% முதல் 30% வரை ஊதியச் செலவுகளாகும். ஊழியர்களைக் குறைப்பது, வேலை நேரத்தைக் குறைப்பது, ஊதியக் குறைப்பு குறித்து ஆலோசிப்பது மற்றும் ஊதியமில்லா தற்காலிக விடுப்பு அளிப்பது ஆகிய நடவடிக்கைகளை நிறுவனங்கள் மேற்கொண்டுள்ளன. சில பெரிய ஹோட்டல்களில் மாதாந்திர ஊதியச் செலவு 3 கோடி பாட் வரை இருந்தது.

விநியோகஸ்தர்களும் இந்த நெருக்கடியை உணர்கின்றனர். பண இருப்பைப் பாதுகாக்க, வழக்கமான 30 நாள் கடன் காலக்கெடுவுக்குப் பிறகும் பணம் செலுத்துவதைத் தள்ளிவைக்க ஹோட்டல்கள் முயன்றுள்ளன. இதனால் உணவு, உபகரணங்கள் மற்றும் பிற அத்தியாவசியப் பொருட்களை வழங்கும் நிறுவனங்கள் மீதும் நிதி அழுத்தத்தின் ஒரு பகுதி மாற்றப்படுகிறது.

மாறும் செயல்பாட்டு அளவைப் பொறுத்து அதிகரிக்கவோ குறையவோ செய்யும் மாறும் செலவுகள், செயல்பாட்டு முறையைப் பொறுத்து மொத்தச் செலவுகளில் சுமார் 40% முதல் 45% வரை இருப்பதாக காசிகோர்ன் மதிப்பிடுகிறது. விருந்தினர் எண்ணிக்கை மேம்பட்டாலும், 2027இல் எரிபொருள், மின்சாரம், போக்குவரத்து, உணவு, விநியோகப் பொருட்கள் மற்றும் முன்பதிவு தளக் கட்டணங்கள் அதிகரித்து, அழுத்தத்தை மேலும் கூட்டக்கூடும்.

கடன்களையும் தங்குமிட விதிகளில் மாற்றங்களையும் நிறுவனங்கள் கோருகின்றன

எளிதாகக் கடன் பெறுதல், நிதி உதவி, பயணச் செலவைக் குறைத்தல் மற்றும் வெளிநாட்டுச் சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கான கட்டணத்தை மறுஆய்வு செய்தல் ஆகியவற்றைத் தொழில்துறைப் பிரதிநிதிகள் கோருகின்றனர். எரிசக்திச் செலவு நிவாரணம், வரிச் சலுகைகள் மற்றும் ஹோட்டல் புதுப்பிப்புகளுக்கு குறைந்த வட்டிக் கடன்கள் வழங்கவும் தாய்லாந்து ஹோட்டல் சங்கம் அழைப்பு விடுத்துள்ளது.

நிதி உதவி கோரப்படுவது உடனடிச் செயல்பாட்டுத் தேவைகளுக்காகும். முக்கிய சுற்றுலாப் பருவத்துக்காகக் காத்திருக்கும் ஹோட்டல், அடுத்த முன்பதிவுகள் வருவதற்கு முன்பே ஊழியர்களுக்கு ஊதியம் வழங்கவும், கட்டிடத்தைப் பராமரிக்கவும், பில்களைச் செலுத்தவும் வேண்டும். கடன் அந்தப் பணத்தை வழங்கக்கூடும்; எனினும், அதைத் திருப்பிச் செலுத்துவது எதிர்காலச் செலவுகளை அதிகரிக்கும்.

முன்மொழியப்பட்டுள்ள தங்குமிடச் சட்டம், ஹோம்ஸ்டேக்கள், விடுதிகள், பூட்டிக் ஹோட்டல்கள் மற்றும் பகிர்வுப் பொருளாதாரத்தின் கீழ் இயங்கும் தங்குமிடங்கள் உள்ளிட்ட புதிய வகைகளையும் ஒழுங்குமுறைக்குள் கொண்டுவரும். வணிகத்தின் அளவு மற்றும் ஆபத்தின் அடிப்படையில் ஒழுங்குமுறைகள் வகுக்கப்படும். சட்டத்தை விரைவுபடுத்துமாறு நிறுவனங்கள் வலியுறுத்தியுள்ளன; அந்தக் கோரிக்கைகள் குறித்த தகவல்களில் அமலாக்கத் தேதி எதுவும் குறிப்பிடப்படவில்லை.

பரந்த அளவிலான ஒழுங்குமுறைகள் நுகர்வோர் பாதுகாப்பை மேம்படுத்தக்கூடும்; அதேவேளை, இணக்கச் செலவுகளையும் போட்டி அழுத்தத்தையும் அதிகரிக்கலாம் என காசிகோர்ன் கூறுகிறது. ஐரோப்பியப் பயணிகள் மற்றும் நிறுவன வாடிக்கையாளர்களிடையே சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூகத் தரநிலைகள் முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன. அந்தச் சந்தைகளை இலக்காகக் கொள்ளும் நிறுவனங்களுக்கு இது கூடுதல் தேவைகளை உருவாக்குகிறது.

காலநிலை மாற்றத்தின் நிலையற்ற தன்மை, மின்சாரப் பயன்பாடு, நீர் மேலாண்மை, காப்பீடு, உணவுப் பொருள் விலைகள் மற்றும் வெள்ளப் பாதிப்பு ஆகியவற்றின் மூலம் கூடுதல் செலவுகளைக் கொண்டுவருகிறது. வானிலை நிலவரம் தெளிவாகும் வரை காத்திருப்பதால் பயணிகள் தாமதமாக முன்பதிவு செய்யவும் இது வழிவகுக்கலாம்; இதனால் பணப்புழக்கத்தைத் திட்டமிடுவது கடினமாகிறது.

விளம்பரம்

அடுத்தகட்ட மீட்சி குறித்து கணிப்புகள் மாறுபட்ட பார்வைகளை முன்வைக்கின்றன

2026இல் 3.14 கோடி வெளிநாட்டுப் பயணிகள் வருவார்கள் என காசிகோர்ன் கணிக்கிறது. அதன் மதிப்பீட்டில் இது ஆண்டுக்கு ஆண்டு 4% சரிவாகும். 2027இல் வருகைகள் 3.1 கோடி முதல் 3.3 கோடி வரை இருக்கும் என்றும் அது கணிக்கிறது. கிருங்ஸ்ரியின் கணிப்பு வலுவான மீட்சியை முன்வைக்கிறது: 2026இல் 3.55 கோடி, 2027இல் 3.75 கோடி, 2028இல் 3.9 கோடி வருகைகள் என அது கணிக்கிறது.

இரு கணிப்புகளுக்கிடையிலான வேறுபாடு கணிசமானது: 2027ஆம் ஆண்டுக்கான கிருங்ஸ்ரியின் கணிப்பு, காசிகோர்னின் வரம்பில் உள்ள அதிகபட்ச எண்ணிக்கையைவிட 45 லட்சம் பயணிகள் அதிகம். பிற சுற்றுலாத் தலங்களுடனான போட்டி, சீனச் சந்தையின் மெதுவான மீட்சி மற்றும் தங்குமிடங்களின் அதிகப்படியான விநியோகம் ஆகியவற்றை இரு கணிப்புகளும் தடைகளாகக் குறிப்பிடுகின்றன. ஆனால், தேவை எவ்வளவு விரைவாக மீளும் என்பதில் அவை வெவ்வேறு எதிர்பார்ப்புகளை முன்வைக்கின்றன.

உள்நாட்டுப் பயணங்களும் முக்கியமானவை. 2027இல் உள்நாட்டுப் பயணங்கள் 20.55 கோடி முதல் 20.8 கோடி வரை இருக்கும் என காசிகோர்ன் கணிக்கிறது. 2025ஆம் ஆண்டில் 20.24 கோடி பயணங்கள் இருந்ததாக கிருங்ஸ்ரி பதிவு செய்தது. இந்த எண்ணிக்கைகள் தனிநபர்களை அல்ல, பயணங்களை எண்ணுகின்றன. எனவே, ஒருவர் பலமுறை பயணம் செய்தால், ஒவ்வொரு பயணமும் தனித்தனியாகக் கணக்கில் சேரும்.

2027இல் தேசிய அளவிலான ஹோட்டல் அறைப் பயன்பாட்டு விகிதம் 69.58% முதல் 71.69% வரை இருக்கும் என காசிகோர்ன் கணிக்கிறது. கிருங்ஸ்ரி 72.5% எனக் கணிக்கிறது. ஐரோப்பா, அமெரிக்கா மற்றும் மத்திய கிழக்கிலிருந்து வரும் தேவை உன்னிப்பாகக் கண்காணிக்கப்படும்; குறிப்பாக புவிசார் அரசியல் இடையூறுகள் விமானப் பாதைகளையும் பயணச் செலவுகளையும் பாதிக்கும் பகுதிகளில் இது கவனிக்கப்படும்.

தொழில்துறை மீதான அழுத்தம் பல்வேறு காலகட்டங்களில் இவ்வாறு தென்படுகிறது:

  • 2023 முதல் 2025 வரை: தங்குமிட நிறுவனங்களில் 38% தொடர்ந்து மூன்று ஆண்டுகள் இழப்புகளைச் சந்தித்தன. சிறு நிறுவனங்களில் இது 42% ஆக இருந்தது.
  • 2025: கிருங்ஸ்ரி 3.297 கோடி வெளிநாட்டுப் பயணிகளைப் பதிவு செய்தது; அதே ஆண்டில் தங்குமிட நிறுவனங்களில் 51% இழப்புகளைத் தெரிவித்தன.
  • 2026 மே: பாதிக்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களின் பணப்புழக்கம் நெருக்கடிக்குள்ளானதாக ஹோட்டல் நம்பிக்கை ஆய்வு கண்டறிந்தது.
  • 2026 ஜனவரி முதல் செப்டம்பர் வரை: பதிவு செய்யப்பட்ட தங்குமிட மூடல்கள் 148ஐ எட்டின; புதிய பதிவுகள் 779 ஆகக் குறைந்தன.
  • 2027: வெளிநாட்டுப் பயணிகள் 3.1 கோடி முதல் 3.3 கோடி வரை இருப்பார்கள் என காசிகோர்ன் எதிர்பார்க்கிறது. செலவுகள் அதிகமாகவும் பண இருப்பு குறைவாகவும் இருந்தால் மேலும் மூடல்கள் அல்லது வணிக விற்பனைகள் ஏற்படலாம் என்றும் எச்சரிக்கிறது.

விலைத் தள்ளுபடிகளை மட்டும் நம்புவதற்குப் பதிலாக, வாடிக்கையாளர் சந்தைகளையும் வருவாய் வழிகளையும் விரிவுபடுத்துமாறு காசிகோர்ன் பரிந்துரைக்கிறது. உள்நாட்டுப் பயணிகள், நீண்டகாலத் தங்கல்கள், கஃபேக்கள், கூட்டங்களுக்கான சேவைகள் மற்றும் பகிர்ந்து பயன்படுத்தும் பணியிடங்கள் ஆகியவற்றுடன், செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தத் தொழில்நுட்பம் மற்றும் எரிசக்தியில் முதலீடு செய்யவும் அது பரிந்துரைக்கிறது. புதிய திட்டங்களைத் தொடங்குவதற்கு முன், உள்ளூர் அறை விநியோகம் மற்றும் இலக்கு வாடிக்கையாளர்களை நன்கு மதிப்பிடுமாறு அது வலியுறுத்துகிறது.

முக்கிய அம்சங்கள்

  • 2026ஆம் ஆண்டின் முதல் ஒன்பது மாதங்களில் தாய்லாந்தில் 148 தங்குமிட நிறுவனங்கள் மூடப்பட்டன; இது 42% அதிகரிப்பாகும்.
  • அறை விநியோகம் தொடர்ந்து அதிகரித்தபோதும், புதிய பதிவுகள் 31.2% குறைந்து 779 ஆகின.
  • 2025ஆம் ஆண்டில் பாதிக்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் இழப்புகளைப் பதிவு செய்தன; சிறிய நிறுவனங்கள் அதிக அழுத்தத்தை எதிர்கொண்டன.
  • காசிகோர்னின் கணிப்பின்படி 2019ஆம் ஆண்டின் அளவைவிடக் கணிசமாகக் குறைவாகவே இருக்கும் வெளிநாட்டுப் பயணிகளின் தேவைக்காக சுமார் 8,76,000 அறைகள் போட்டியிட்டன.
  • பணத் தட்டுப்பாடு ஊழியர் எண்ணிக்கை, விநியோகஸ்தர்களுக்கான கொடுப்பனவுகள் மற்றும் பயணிகள் குறைவான மாதங்களில் செயல்பாடுகளைத் தொடரும் திறன் ஆகியவற்றைப் பாதிக்கிறது.
  • மீட்சியின் வேகம் குறித்து காசிகோர்னும் கிருங்ஸ்ரியும் வெவ்வேறு கணிப்புகளை முன்வைத்தாலும், அதிகப்படியான விநியோகத்தையும் கடுமையான போட்டியையும் இரண்டும் சுட்டிக்காட்டுகின்றன.
இந்தக் கட்டுரையைப் பகிர்

இவற்றையும் விரும்பலாம்