உள்நாட்டுத் தேவையைவிட எரிவாயு விநியோகம் பின்தங்கியுள்ள நிலையில், நிதி விதிமீறல்களாக 24.1 பில்லியன் டெங்கே கண்டறிந்த கஜகஸ்தான் தணிக்கை

7 நிமிட வாசிப்பு
Kazakhstan Gas Audit Finds 24.1 Billion Tenge in Financial Violations as Domestic Supply Lags Demand

பெருமளவு எரிவாயு இருப்பு, விநியோகத்தின் மீதான அதிகரிக்கும் அழுத்தம்

எரிவாயுத் துறையை மேம்படுத்த ஒதுக்கப்பட்ட வளங்கள் தொடர்பாக நடத்தப்பட்ட அரசுத் தணிக்கையில், 24.1 பில்லியன் டெங்கே (சுமார் 53.3 மில்லியன் டாலர்) மதிப்பிலான நிதி விதிமீறல்களை கஜகஸ்தானின் உச்ச தணிக்கை சபை கண்டறிந்துள்ளது. மேலும், 18.2 பில்லியன் டெங்கே (சுமார் 40.3 மில்லியன் டாலர்) மதிப்பிலான பட்ஜெட் திட்டமிடல் மற்றும் செலவினங்களில் திறனின்மையையும், எரிவாயு விநியோகம், உள்கட்டமைப்பு, முதலீட்டுத் திட்டமிடல் ஆகியவற்றில் உள்ள குறைபாடுகளையும் தணிக்கையாளர்கள் சுட்டிக்காட்டினர்.

உள்ளடக்கம்
  1. பெருமளவு எரிவாயு இருப்பு, விநியோகத்தின் மீதான அதிகரிக்கும் அழுத்தம்
  2. நிதி தொடர்பான கண்டறிதல்களின் பொருள்
  3. தேவையைவிட உற்பத்தி ஏன் பின்தங்குகிறது
  4. எரிவாயுத் தரக் குறைபாடுகள் வலையமைப்பின் செலவுகளை அதிகரிக்கின்றன
  5. பழைய குழாய்களுக்கு விரைவான பழுதுபார்ப்பு தேவை
  6. பிராந்திய விரிவாக்கத்துக்கு நிதியும் ஒருங்கிணைப்பும் தேவை
  7. எதை மாற்ற வேண்டும் என தணிக்கை சபை விரும்புகிறது
  8. முக்கிய அம்சங்கள்

தணிக்கை முடிவுகளை ஆய்வு செய்த கூட்டத்துக்குத் தணிக்கை சபையின் தலைவர் அலிகான் ஸ்மைலோவ் தலைமை தாங்கினார். உள்நாட்டுச் சந்தைக்கான எரிவாயு, எரிவாயு வள மேம்பாடு, முதலீட்டுத் திட்டங்கள், குடியிருப்புப் பகுதிகளுக்கான இணைப்புகள், எரிவாயுவைக் கடத்தி விநியோகிக்கும் குழாய்களின் நிலை ஆகியவற்றை இந்த ஆய்வு உள்ளடக்கியது.

கஜகஸ்தானின் நிலத்தடி வளங்களுக்கும் அன்றாடப் பயன்பாட்டுக்குக் கிடைக்கும் எரிவாயுவுக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளியே முக்கியக் கண்டறிதலாகும். நாட்டில் 3.8 டிரில்லியன் கன மீட்டர் எரிவாயு இருப்பதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. 2022 முதல் 2025 வரை மொத்தம் 239.5 பில்லியன் கன மீட்டர் எரிவாயு உற்பத்தி செய்யப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், வீடுகள் மற்றும் பொருளாதாரத் துறையிலிருந்து அதிகரிக்கும் தேவையைவிட, உள்நாட்டு வாடிக்கையாளர்களுக்கான சந்தைப்படுத்தக்கூடிய எரிவாயு உற்பத்தி மெதுவாகவே வளர்கிறது என்று தணிக்கை சபை தெரிவித்துள்ளது.

சந்தைப்படுத்தக்கூடிய எரிவாயு என்பது விற்பனைக்கும் பயன்பாட்டுக்கும் தேவையான தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப தயாரிக்கப்பட்ட எரிவாயுவைக் குறிக்கிறது. மொத்த உற்பத்தி என்பது, வாடிக்கையாளர்களைச் சென்றடையும் அளவைத் தீர்மானிக்கும் செயலாக்கம் உள்ளிட்ட பிற படிநிலைகளுக்கு முன்பு எடுக்கப்பட்ட எரிவாயுவின் அளவாகும். இணைப்புக்காகக் காத்திருக்கும் வீட்டுக்கும் எரிபொருள் தேவைப்படும் நிறுவனத்துக்கும், விநியோக அமைப்பு எவ்வளவு பயன்படத்தக்க எரிவாயுவை வழங்க முடியும் என்பதே நடைமுறையில் முக்கியமான கேள்வி.

உள்கட்டமைப்பில் கணிசமான பகுதி, அதன் தரநிலையான பயன்பாட்டுக் காலத்தைத் தாண்டியும் இயங்கி வருவதாகவும் தணிக்கையில் கண்டறியப்பட்டது. நிதி மேலாண்மையும் நேரடி உள்கட்டமைப்புக் கட்டுப்பாடுகளும் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையவை என்பதைத் தணிக்கை முடிவுகள் காட்டுகின்றன: அதிகரிக்கும் நுகர்வுக்கு ஈடுகொடுக்க, செலவினம், செயலாக்கத் திறன், குழாய் பழுதுபார்ப்பு ஆகியவை இணையாக முன்னேற வேண்டும்.

விளம்பரம்

நிதி தொடர்பான கண்டறிதல்களின் பொருள்

தணிக்கை சபை இரண்டு வகையான பிரச்சினைகளைப் பதிவு செய்தது: 24.1 பில்லியன் டெங்கே மதிப்பிலான நிதி விதிமீறல்கள்; 18.2 பில்லியன் டெங்கே மதிப்பிலான பட்ஜெட் நிதித் திட்டமிடல் மற்றும் பயன்பாட்டில் உள்ள திறனின்மை. நிதி விதிகளுக்கு இணங்குதல், செலவினத் திறன் ஆகியவை வெவ்வேறு கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்கின்றன. வளங்கள் பொருந்தக்கூடிய விதிகளின்படி நிர்வகிக்கப்பட்டனவா என்பது ஒன்று; திட்டமிட்ட முடிவுகளை அடையப் பணம் எவ்வளவு திறம்படத் திட்டமிடப்பட்டு பயன்படுத்தப்பட்டது என்பது மற்றொன்று.

தணிக்கையின்போது, 59.4 மில்லியன் டெங்கே பட்ஜெட்டுக்குத் திருப்பி அளிக்கப்பட்டது. கணக்குப் பதிவுகளில் செய்யப்பட்ட திருத்தங்கள் மற்றும் பணிகளை நிறைவு செய்ததன் மூலம் மேலும் 20.2 பில்லியன் டெங்கே மீட்டெடுக்கப்பட்டது. இந்தத் தீர்வு நடவடிக்கைகள் வெவ்வேறு விதங்களில் முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன: பட்ஜெட்டுக்குத் திருப்பியளிக்கப்பட்ட தொகை நேரடி பண மீட்பாகும்; கணக்குகளைச் சரிசெய்தல் அல்லது பணிகளை முடித்தல், கணக்குகள் அல்லது திட்டச் செயல்பாட்டின் மூலம் பிரச்சினைகளைச் சரிசெய்கிறது.

எனவே, தணிக்கை சபையின் புள்ளிவிவரங்கள் பல்வேறு வகையான திருத்த நடவடிக்கைகளைக் குறிப்பிடுகின்றன. 20.2 பில்லியன் டெங்கேயில் கணக்குத் திருத்தங்களும் நிறைவேற்றப்பட்ட பணிகளும் அடங்கும்; தனியாகக் குறிப்பிடப்பட்ட 59.4 மில்லியன் டெங்கே என்பது பட்ஜெட்டுக்குத் திருப்பிச் செலுத்தப்பட்ட தொகையாகும்.

குடியிருப்பாளர்களைப் பொறுத்தவரை, திருத்தப் பணிகள் செயல்படும் உள்கட்டமைப்பையும் நம்பகமான சேவையையும் உருவாக்குகின்றனவா என்பதைப் பொறுத்தே தணிக்கையின் நடைமுறைப் பயன் அமையும். ஆய்வு செய்யப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு சபை உத்தரவுகளைப் பிறப்பித்துள்ளது. தேவையான நடவடிக்கைகள் நிறைவடையும் வரை அவற்றின் செயல்பாட்டைக் கண்காணிக்கும் என்றும் தெரிவித்துள்ளது.

தேவையைவிட உற்பத்தி ஏன் பின்தங்குகிறது

கஜகஸ்தானின் உள்நாட்டு எரிவாயுச் சந்தை குறைந்த எண்ணிக்கையிலான உற்பத்தியாளர்களையே சார்ந்துள்ளது என்று தணிக்கையில் கண்டறியப்பட்டது. நாட்டின் மதிப்பிடப்பட்ட இருப்புகள் கணிசமாக இருந்தாலும், அதிகரிக்கும் தேவையைப் பூர்த்திசெய்யும் பொறுப்பு ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய விநியோகத் தளத்தின் மீது விழுகிறது.

நிலத்தடியில் உள்ள எரிவாயுவின் அளவையே இருப்புகள் குறிக்கின்றன; வாடிக்கையாளர்களுக்கு விநியோகிக்க உற்பத்தி, செயலாக்கம், போக்குவரத்துத் திறன் ஆகியவையும் தேவை. இந்தப் படிநிலைகள் அனைத்தும் ஒன்றிணைந்து வளர வேண்டும். புதிய வளங்களை விற்பனைக்குத் தகுந்த எரிவாயுவாகத் தயாரிக்கும் நிலையங்கள் தேவை; அந்த நிலையங்கள், நுகர்வோருக்கு எரிவாயுவைக் கொண்டு செல்லக்கூடிய வலையமைப்புடன் இணைக்கப்பட வேண்டும்.

உள்நாட்டு நுகர்வு அதிகரிப்பதையும் வள மேம்பாட்டையும் புதிய செயலாக்கத் திறன் பயன்பாட்டுக்கு வருவதையும் மூலோபாயத் திட்டமிடல் போதுமான அளவில் ஒருங்கிணைக்கவில்லை என்று தணிக்கை சபை கண்டறிந்தது. எளிமையாகச் சொன்னால், தேவையின் காலநிலை, எரிவாயு உற்பத்தி, செயலாக்கம் ஆகியவற்றைத் தொழில்துறையின் திட்டங்கள் போதுமான அளவில் ஒருங்கிணைக்கத் தவறுகின்றன.

விளம்பரம்

உற்பத்தி மற்றும் அணுகல் தொடர்பான புள்ளிவிவரங்கள் வெவ்வேறு காலகட்டங்களைச் சேர்ந்தவை; இந்தச் சவாலின் அளவை விளக்குகின்றன:

  • 2022 முதல் 2025 வரை, கஜகஸ்தான் மொத்தம் 239.5 பில்லியன் கன மீட்டர் எரிவாயுவை உற்பத்தி செய்தது.
  • 2025 இறுதிக்குள், 2,240 குடியிருப்புப் பகுதிகளில் 13.1 மில்லியன் மக்களுக்கு இயற்கை எரிவாயு அணுகல் கிடைத்தது. இது மக்கள்தொகையில் 64.2% ஆகும்.

உற்பத்தி எண்ணிக்கை நான்கு ஆண்டுகளுக்கானது; அணுகல் புள்ளிவிவரங்கள் 2025 இறுதியிலான நிலவரத்தைக் காட்டுகின்றன. இவை இரண்டும் சேர்ந்து, ஏற்கெனவே உள்ள பெரிய விநியோக அமைப்பையும், இன்னும் விரிவான அணுகலுக்கான தொடர்ச்சியான தேவையையும் தொழில்துறை ஒரே நேரத்தில் கையாள்வதை வெளிப்படுத்துகின்றன.

எரிவாயுத் தரக் குறைபாடுகள் வலையமைப்பின் செலவுகளை அதிகரிக்கின்றன

அமைப்புக்கு விநியோகிக்கப்படும் எரிவாயு, தேவையான தரநிலைகளை எப்போதும் பூர்த்திசெய்வதில்லை என்று தணிக்கையாளர்கள் கண்டறிந்தனர். தரநிலைக்குக் குறைவான எரிவாயு, அமுக்கி சாதனங்களின் தேய்மானத்தை அதிகரிப்பதோடு, எரிவாயு ஏற்றுமதியின்போது தேசிய இயக்குநர் வழங்கும் விலைக் கழிவுகளுக்கும் காரணமாகிறது என்று தணிக்கை சபை தெரிவித்தது.

நீண்ட தூரத்துக்கு எரிவாயுவைக் கடத்தத் தேவையான அழுத்தத்தைப் பராமரித்து, குழாய்கள் வழியாக அதை நகர்த்த அமுக்கிகள் உதவுகின்றன. அந்தச் சாதனங்கள் வேகமாகத் தேய்வது, ஏற்கெனவே கூடுதல் பழுதுபார்ப்பும் நவீனமயமாக்கலும் தேவைப்படும் வலையமைப்பின் பராமரிப்புச் சுமையை அதிகரிக்கிறது.

ஏற்றுமதி விலைக் கழிவுகள் மற்றொரு விளைவை ஏற்படுத்துகின்றன. எரிவாயுத் தரம் காரணமாக தேசிய இயக்குநர் விற்பனை விலையைக் குறைக்க வேண்டியிருந்தால், அதன் தாக்கம் கிடைக்கும் வருவாயிலும், எரிவாயுவைக் கடத்தும் சாதனங்களின் நிலையிலும் வெளிப்படுகிறது.

எவ்வளவு கன மீட்டர் எரிவாயு உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது என்பதைக் கடந்து விநியோகச் சவால் விரிவடைவதைத் தரம் குறித்த கண்டறிதல் காட்டுகிறது. எரிவாயு தேவையான தரத்தை அடைய வேண்டும், செயலாக்க நிலையங்களைக் கடக்க வேண்டும், நம்பகமாக இயங்கக்கூடிய குழாய்கள் வழியாகச் செல்ல வேண்டும். இந்தப் படிநிலைகளில் ஏதேனும் ஒன்றில் உள்ள குறைபாடு, ஒரே விநியோகச் சங்கிலியில் கூடுதல் செலவுகளை ஏற்படுத்தலாம்.

பழைய குழாய்களுக்கு விரைவான பழுதுபார்ப்பு தேவை

தேசிய இயக்குநரான கசாக் கேஸுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்கள், 20,000 கிலோமீட்டருக்கும் அதிகமான முதன்மைக் குழாய்களையும் சுமார் 77,000 கிலோமீட்டர் எரிவாயு விநியோக வலையமைப்பையும் இயக்குகின்றன. முதன்மைக் குழாய்கள் எரிவாயுவை நீண்ட தூரத்துக்குக் கடத்துகின்றன; விநியோக வலையமைப்புகள் அதை உள்ளூர் வாடிக்கையாளர்களிடம் கொண்டு சேர்க்கின்றன.

விநியோக வலையமைப்பின் நீளம் மட்டும், முதன்மைக் குழாய்களுக்கான 20,000 கிலோமீட்டர் அளவுகோலைவிட சுமார் 3.8 மடங்கு அதிகமாகும். முக்கியப் போக்குவரத்து வழித்தடங்களுடன் பராமரிக்கப்பட வேண்டிய விரிவான உள்ளூர் அமைப்பின் அளவை இது உணர்த்துகிறது.

விளம்பரம்

இந்த உள்கட்டமைப்பில் கணிசமான பகுதி நீண்ட காலத்துக்கு முன்பு கட்டப்பட்டு, தரநிலையான பயன்பாட்டுக் காலத்தைத் தாண்டியும் தொடர்ந்து பயன்பாட்டில் இருப்பதாகத் தணிக்கை சபை கண்டறிந்தது. நவீனமயமாக்கல் மற்றும் பழுதுபார்ப்புப் பணிகளின் வேகம் போதுமானதாக இல்லை என்றும் அது தெரிவித்தது. பழைய நிலையில் உள்ள குழாய்களின் நீளம் எவ்வளவு என்பதைத் தணிக்கை குறிப்பிடவில்லை.

எனவே, கசாக் கேஸ் தனது வலையமைப்பின் இரு பகுதிகளிலும் உள்ள தேவைகளை எதிர்கொள்கிறது: அதிக அளவிலான எரிவாயுவைக் கொண்டு செல்லும் முதன்மை வழித்தடங்களைப் பராமரிப்பதும், உள்ளூர் விநியோக உள்கட்டமைப்பைச் சேவைக்கு ஏற்ற நிலையில் வைத்திருப்பதும் அவசியமாகிறது. தணிக்கைக்கான பரந்த பதிலின் ஒரு பகுதியாக உள்கட்டமைப்பை நவீனமயமாக்க வேண்டும் என்று சபையின் பரிந்துரைகள் வலியுறுத்துகின்றன.

நிறைவு செய்யப்பட்ட வசதிகளை இயக்கும் நிறுவனங்களிடம் சரியான நேரத்தில் ஒப்படைப்பதற்கான கட்டுப்பாட்டை வலுப்படுத்தவும் தணிக்கையாளர்கள் கோரினர். சேவையை வழங்குவதற்கான ஒரு கட்டமே கட்டுமானம்; நிறைவு செய்யப்பட்ட வசதியை இயக்கி பராமரிக்கும் பொறுப்புள்ள நிறுவனமும் அதற்குத் தேவை.

பிராந்திய விரிவாக்கத்துக்கு நிதியும் ஒருங்கிணைப்பும் தேவை

2025 இறுதிக்குள், 2,240 குடியிருப்புப் பகுதிகளில் 13.1 மில்லியன் மக்களுக்கு கஜகஸ்தானில் இயற்கை எரிவாயு கிடைத்தது. இது மக்கள்தொகையில் 64.2% ஆகும். சபையின் தேசிய அளவீட்டின்படி, மக்கள்தொகையில் மூன்றில் ஒரு பங்குக்கும் அதிகமானோருக்கு இன்னும் எரிவாயு அணுகல் இல்லை.

பிராந்தியங்களுக்கிடையிலான ஏற்றத்தாழ்வுகளைக் களைய வேண்டும் என்று தணிக்கை வலியுறுத்தியது. தேசிய அளவிலான கவரேஜ் சதவீதம், வெவ்வேறு அணுகல் நிலைகளைக் கொண்ட பகுதிகளை ஒன்றாகக் கணக்கிடுகிறது; அடுத்து எந்தச் சமூகங்களுக்கு சேவை கிடைக்கும் என்பதைப் புதிய உள்கட்டமைப்பு தொடர்பான முடிவுகளே தீர்மானிக்கின்றன.

கசாக் கேஸின் உத்தியில் வடக்குப் பிராந்தியங்கள் குறித்து குறிப்பாக விமர்சனம் முன்வைக்கப்பட்டது. வடக்கில் எரிவாயு அணுகலை விரிவுபடுத்த நிதி ஒதுக்கீடு இல்லாதது, வளத் தளத்தை நிர்வகிக்கும் வழிமுறைகள் பயனற்றிருப்பது, தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பின் தயார்நிலை போதாமை உள்ளிட்ட முக்கியப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் நோக்கங்கள் அதில் இல்லை என்று தணிக்கை சபை தெரிவித்தது.

விரிவாக்கத் திட்டத்தைச் செயல்படும் சேவையாக மாற்றுவதில் நிதி மையப் பங்கு வகிக்கிறது. முன்மொழியப்பட்ட குழாய் வழித்தடம் மட்டுமே சமூகங்களுக்குப் போதாது: முதலீட்டில் கட்டுமானச் செலவுகள் இடம்பெற வேண்டும்; நிறைவடைந்த சொத்துகள் அவற்றை இயக்கக்கூடிய நிறுவனங்களிடம் ஒப்படைக்கப்பட வேண்டும். நிதியளிப்பு மற்றும் சொத்துகளை ஒப்படைப்பது குறித்த தணிக்கை முடிவுகள், அந்தச் செயல்முறையின் அடுத்தடுத்த கட்டங்களுடன் தொடர்புடையவை.

பிராந்திய விரிவாக்கத்தையும் தேசிய விநியோகச் சமநிலையையும் தணிக்கை சபையின் விமர்சனம் இணைக்கிறது. மேலும் பல வீடுகளுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் இணைப்புகள் வழங்குவது தேவையை அதிகரிக்கும். எனவே, வள மேம்பாடு மற்றும் செயலாக்கத் திறனுடன் ஒருங்கிணைப்பதும் அதே திட்டமிடல் பணியின் ஒரு பகுதியாகும்.

விளம்பரம்

எதை மாற்ற வேண்டும் என தணிக்கை சபை விரும்புகிறது

புவியியல் ஆய்வுகளை ஊக்குவித்தல், நிலத்தடி எரிவாயுச் சேமிப்பை மேம்படுத்துதல், டிஜிட்டல் அமைப்புகளை முன்னெடுத்தல், அபாயங்களை நிர்வகித்தல் ஆகியவற்றுக்கான போதுமான குறியீடுகளும் நடவடிக்கைகளும் தொழில்துறைத் திட்ட ஆவணங்களில் இல்லை என்று உச்ச தணிக்கை சபை கண்டறிந்தது. ஒரு திட்டம் வாக்குறுதியளித்ததை வழங்குகிறதா என்பதை அதிகாரிகள் சரிபார்க்க உதவும் அளவிடக்கூடிய இலக்குகளே குறியீடுகள் ஆகும்.

எதிர்கால வளங்களைக் கண்டறிந்து மதிப்பிட புவியியல் ஆய்வுகள் உதவுகின்றன. நிலத்தடி சேமிப்பிடங்கள், பின்னர் பயன்படுத்துவதற்காக எரிவாயுவைச் சேமிக்க இடமளிக்கின்றன. உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வுடன் இணைந்து இவ்விரண்டுக்கும் திட்டமிடல் தேவை; பெரிய வலையமைப்பு முழுவதும் தகவல்களை நிர்வகிக்க நிறுவனங்களுக்கு டிஜிட்டல் அமைப்புகள் உதவுகின்றன.

வளத் தளத்தை நிர்வகிப்பதிலும் தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பைத் தயார்படுத்துவதிலும் கசாக் கேஸின் அணுகுமுறையில் குறைபாடுகள் இருப்பதாகவும் சபை கண்டறிந்தது. இந்தக் கண்டறிதல்கள், நேரடி சொத்துகளில் முதலீடு செய்வதுடன் மேலாண்மை அமைப்புகளுக்கும் பொறுப்பு இருப்பதைச் சுட்டிக்காட்டுகின்றன.

கூட்டத்தைத் தொடர்ந்து, விதிமீறல்களைச் சரிசெய்யத் தணிக்கைக்கு உட்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு சபை குறிப்பிட்ட உத்தரவுகளைப் பிறப்பித்தது. தொழில்துறை மேலாண்மையை மேம்படுத்தவும், வளத் தளத்தை வலுப்படுத்தவும், உள்கட்டமைப்பை நவீனமயமாக்கவும் பரிந்துரைகளையும் உருவாக்கியது.

விளக்கப்பட்ட கண்டறிதல்களில், திருத்த நடவடிக்கைகளை முடிப்பதற்கான பொதுவான காலக்கெடு எதுவும் வழங்கப்படவில்லை. செயல்படுத்தும் பணி நிறைவடையும் வரை கண்காணிப்பு தொடரும் என்று சபை தெரிவித்தது. உத்தரவுகள் நிறைவு செய்யப்பட்ட பணிகளாகவும், திருத்தப்பட்ட நிதி நடைமுறைகளாகவும், தேவைக்கு ஏற்ப எரிவாயு விநியோகத் திறனைக் கொண்டுவரும் முதலீட்டுத் திட்டங்களாகவும் மாறுகின்றனவா என்பதே அடுத்த தெளிவான சோதனையாகும்.

முக்கிய அம்சங்கள்

  • தணிக்கையில் 24.1 பில்லியன் டெங்கே மதிப்பிலான நிதி விதிமீறல்களும், 18.2 பில்லியன் டெங்கே மதிப்பிலான பட்ஜெட் திட்டமிடல் மற்றும் செலவினத் திறனின்மையும் கண்டறியப்பட்டன.
  • ஆய்வின்போது, 59.4 மில்லியன் டெங்கே பட்ஜெட்டுக்குத் திருப்பியளிக்கப்பட்டது; கணக்குத் திருத்தங்கள் மற்றும் நிறைவு செய்யப்பட்ட பணிகள் மூலம் மேலும் 20.2 பில்லியன் டெங்கே மீட்டெடுக்கப்பட்டது.
  • 3.8 டிரில்லியன் கன மீட்டர் எரிவாயு இருப்பதாக மதிப்பிடப்பட்டிருந்தாலும், உள்நாட்டு சந்தைக்கான எரிவாயு உற்பத்தி தேவையைவிட மெதுவாகவே வளர்கிறது.
  • எரிவாயுத் தரப் பிரச்சினைகள், பழைய குழாய்கள், போதிய பழுதுபார்ப்பு மற்றும் நவீனமயமாக்கல் இல்லாமை ஆகியவற்றைத் தணிக்கையாளர்கள் சுட்டிக்காட்டினர்.
  • 2025 இறுதிக்குள், 2,240 குடியிருப்புப் பகுதிகளில் 13.1 மில்லியன் மக்களுக்கு, அதாவது மக்கள்தொகையில் 64.2% பேருக்கு, இயற்கை எரிவாயு கிடைத்தது.
  • திருத்த உத்தரவுகள் முழுமையாகச் செயல்படுத்தப்படும் வரை உச்ச தணிக்கை சபை கண்காணிக்கும்.
இந்தக் கட்டுரையைப் பகிர்

இவற்றையும் விரும்பலாம்