தென் கொரியாவில் முறைசாரா வேலைவாய்ப்பு உச்சத்தை எட்டியதால் ஊதிய இடைவெளி 1.94 மில்லியன் வோனாக உயர்வு

மூத்த தொழிலாளர்களும் பராமரிப்புப் பணிகளும் விரிவடையும் பிளவுக்கு உந்துதல்

தென் கொரியாவில் 2026 ஆகஸ்ட் வரையிலான ஓராண்டில் ஊதியம் பெறும் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை கூடுதலாக 113,000 ஆக அதிகரித்தது. இந்த நிகர அதிகரிப்பில் 103,000 பேர், அதாவது 91.2%, முறைசாரா தொழிலாளர்கள். அவர்களின் எண்ணிக்கை இதுவரை இல்லாத அளவாக 8.671 மில்லியனை எட்டியது; அதேவேளை வழக்கமான பணியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது அவர்களின் சராசரி மாத வருமானம் மேலும் குறைந்தது.

தரவு மற்றும் புள்ளிவிவர அமைச்சகம், வேலைவாய்ப்பு வகைகள் குறித்த 2026 ஆகஸ்ட் துணைக் கணக்கெடுப்பை அக்டோபர் 21 அன்று வெளியிட்டது. அதில் 22.526 மில்லியன் ஊதியத் தொழிலாளர்கள் கணக்கிடப்பட்டனர். அவர்களில் 13.855 மில்லியன் பேர் வழக்கமான பணியாளர்கள். மொத்தத்தில் முறைசாரா தொழிலாளர்கள் 38.5% ஆக இருந்தனர். இது ஓராண்டுக்கு முன்பு இருந்த 38.2%-ஐ விட அதிகம்; 2021 ஆகஸ்டில் பதிவான முந்தைய உச்சமான 38.4%-ஐயும் கடந்தது.

ஜூன் முதல் ஆகஸ்ட் வரையிலான காலத்தில் வழக்கமான பணியாளர்களின் சராசரி மாத வருமானம் 4.052 மில்லியன் வோன். முறைசாரா தொழிலாளர்களுக்கு அது 2.112 மில்லியன் வோன். இருவருக்கும் இடையிலான வித்தியாசம் 1.94 மில்லியன் வோனாக உயர்ந்தது; முந்தைய ஆண்டைவிட 132,000 வோன் அதிகம். 2003இல் தொடங்கிய கணக்கெடுப்புத் தொடரில் வேலைவாய்ப்பு எண்ணிக்கையும் பங்கும் மிக உயர்ந்த அளவை எட்டின. ஊதிய ஒப்பீடுகள் 2004 முதல் பதிவான உச்சங்கள் எனக் கூறப்பட்டாலும், சில அறிக்கைகள் இரண்டுக்கும் 2003ஆம் ஆண்டைக் குறிப்பிட்டன.

இந்த அதிகரிப்பில் 60 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட தொழிலாளர்களும், சுகாதாரம் மற்றும் சமூகநலப் பணிகளும் முக்கியப் பங்கு வகித்தன. முறைசாரா தொழிலாளர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டோர் குறைந்த வேலை நேரம் கொண்ட அட்டவணையில் பணியாற்றினர். இதனால் அந்தக் குழுவின் சராசரி மாத வருமானம் குறைந்தது. அவர்களைத் தவிர்த்துப் பார்த்தாலும், கணிசமானதும் அதிகரித்துவருவதுமான ஊதிய இடைவெளி தொடர்ந்தது.

வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சியின் பெரும்பகுதி வழக்கமான பணிகளுக்கு வெளியே

2025 ஆகஸ்டுடன் ஒப்பிடுகையில் வழக்கமான வேலைவாய்ப்பு வெறும் 10,000 மட்டுமே அதிகரித்தது. அதற்கு முந்தைய ஆண்டில் அது 160,000 அதிகரித்திருந்தது. முறைசாரா வேலைவாய்ப்பு 103,000 உயர்ந்து, 2024இல் தொடங்கிய மேல்நோக்கிய போக்கைத் தொடர்ந்தது.

91.2% என்ற எண்ணிக்கை, இரண்டு கணக்கெடுப்புத் தேதிகளுக்கு இடையே வேலைவாய்ப்பில் இருந்தவர்களின் எண்ணிக்கையில் ஏற்பட்ட மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. பணியமர்த்தல், பணியிலிருந்து விலகுதல், வேலைவாய்ப்பு நிலைமையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஆகிய அனைத்தும் இந்த நிகர முடிவில் பங்களிக்கின்றன. ஊதியத் தொழிலாளர்களில் வழக்கமான பணியாளர்கள் இன்னும் 61.5% ஆக இருந்தாலும், அவர்களின் எண்ணிக்கை மிகவும் மெதுவாகவே அதிகரித்தது.

முறைசாரா வேலைவாய்ப்பில் தற்காலிக ஒப்பந்தங்கள், குறைந்த திட்டமிடப்பட்ட வேலை நேரம், பணியாளர் அனுப்பீடு மற்றும் தினக்கூலி வேலை போன்ற பல்வேறு ஏற்பாடுகள் அடங்கும். தற்காலிகப் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை 187,000 அதிகரித்து 6.035 மில்லியனை எட்டியது. குறைந்த வேலை நேரம் கொண்ட பணியாளர்கள் 152,000 அதிகரித்து 4.382 மில்லியனாகினர். பணியாளர் அனுப்பீடு மற்றும் ஒப்பந்த சேவைப் பணியாளர்கள் உள்ளிட்ட வழக்கத்திற்கு மாறான பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை 48,000 குறைந்து 1.786 மில்லியனானது.

ஒரு தொழிலாளர் ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட வகைகளில் இடம்பெறலாம். எடுத்துக்காட்டாக, அவருக்கு தற்காலிக ஒப்பந்தமும் குறைந்த வேலை நேரமும் இருக்கலாம். எனவே வகை வாரியான எண்ணிக்கைகள் ஒன்றுடன் ஒன்று மேலிடுகின்றன. உள்நாட்டு வரையறையின்படி, ஒரே பணியிடத்தில் அதே வேலையைச் செய்பவரின் வேலை நேரத்தைவிட ஒரு மணி நேரம் குறைவாக இருந்தால்கூட, ஒருவரின் திட்டமிடப்பட்ட வேலை நேரம் குறைந்ததாகக் கணக்கிடப்படலாம்.

ஊதியம் உயர்ந்தது; ஆனால் இடைவெளி அதைவிட வேகமாக அதிகரித்தது

வழக்கமான பணியாளர்களின் சராசரி மாத வருமானம் 156,000 வோன் அல்லது 4.0% உயர்ந்து, முதல்முறையாக 4 மில்லியன் வோனைத் தாண்டியது. முறைசாரா பணியாளர்களின் வருமானம் 24,000 வோன் அல்லது 1.1% உயர்ந்தது. அனைத்து ஊதியத் தொழிலாளர்களின் சராசரி மாத வருமானமும் 100,000 வோன் உயர்ந்து 3.305 மில்லியனை எட்டியது.

மாதாந்திர ஊதிய இடைவெளி 1.808 மில்லியன் வோனிலிருந்து 1.94 மில்லியன் வோனாக உயர்ந்தது; இது சுமார் 7.3% அதிகரிப்பு. வழக்கமான பணியாளர்களின் ஊதியத்தில் 2025இல் இருந்த 53.6%-ஐவிடக் குறைந்து, முறைசாரா தொழிலாளர்களின் ஊதியம் 52.1% ஆக இருந்தது. 2020இல் பதிவான முந்தைய குறைந்த அளவான 52.9%-ஐவிடவும் இந்த விகிதம் குறைந்தது.

சமீபத்திய புள்ளிவிவரங்கள், கடந்த ஆண்டின் ஊதியப் பிளவு வெளிப்படுத்திய போக்கைத் தொடர்கின்றன. அப்போது மூத்த தொழிலாளர்களும் பராமரிப்புப் பணிகளும் வேலைவாய்ப்பை ஏற்கெனவே மாற்றியமைத்து வந்தன. வழக்கமான பணியாளர்களுக்கு அதிக ஊதிய உயர்வு கிடைத்ததாலும், முறைசாரா தொழிலாளர்களிடையே குறைந்த வேலை நேரம் பொதுவானதாலும், முந்தைய சுமார் 1.81 மில்லியன் வோன் மாதாந்திர இடைவெளி விரிவடைந்துள்ளது.

வேலைவாய்ப்பு நிலவரத்தையும் ஊதியம் கணக்கிடப்பட்ட காலத்தையும் வேறுபடுத்திப் புரிந்துகொள்ள முக்கியத் தேதிகள் உதவுகின்றன:

• 2025 ஆகஸ்ட்: ஊதியத் தொழிலாளர்களில் முறைசாரா பணியாளர்கள் 38.2% ஆக இருந்தனர்; மாதாந்திர ஊதிய இடைவெளி 1.808 மில்லியன் வோன்.
• 2026 ஜூன் முதல் ஆகஸ்ட் வரை: வழக்கமான பணியாளர்களின் சராசரி மாத வருமானம் 4.052 மில்லியன் வோனாகவும், முறைசாரா பணியாளர்களின் வருமானம் 2.112 மில்லியன் வோனாகவும் இருந்தது.
• 2026 ஆகஸ்ட்: முறைசாரா பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை 8.671 மில்லியனை எட்டியது; இது ஊதியத் தொழிலாளர்களில் 38.5%.
• 2026 அக்டோபர் 21: அமைச்சகம் கணக்கெடுப்பு முடிவுகளை வெளியிட்டது.
• 2026 டிசம்பர்: சம மதிப்புள்ள பணிக்கு சம ஊதியம் வழங்குவது தொடர்பான செயல்திட்டத்தை அறிவிக்க தொழிலாளர் அமைச்சகம் இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.

குறைந்த வேலை நேரம் இடைவெளியின் ஒரு பகுதியை விளக்குகிறது

குறைந்த வேலை நேரம் கொண்ட பணியாளர்கள் முறைசாரா வேலைவாய்ப்பில் 50.5% ஆக இருந்தனர்; ஓராண்டுக்கு முன்பு இது 49.4%. இவர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்ததால் குழுவின் சராசரி மாத ஊதியம் குறைந்தது. பொதுவாகத் திட்டமிடப்பட்ட வேலை நேரம் குறைவாக இருந்தால் மாத ஊதியமும் குறைவாக இருக்கும்.

முறைசாரா தொழிலாளர்கள் வாரத்திற்கு சராசரியாக 29.5 மணி நேரம் பணியாற்றினர்; இது ஓராண்டுக்கு முன்பைவிட 1.3 மணி நேரம் அதிகம். வழக்கமான பணியாளர்கள் வாரத்திற்கு சராசரியாக 40.4 மணி நேரம் பணியாற்றினர். இந்தக் குழுக்களிடையிலான வேலை நேரம், தொழில், அனுபவம், ஊதிய விகிதம் ஆகிய வேறுபாடுகள் மாத வருமானப் புள்ளிவிவரங்களில் பிரதிபலிக்கின்றன.

தொழிலாளர் மற்றும் புள்ளிவிவர அமைச்சகத்தின் வேலைவாய்ப்புப் புள்ளிவிவர இயக்குநர் கிம் ராக்யோன், தொழிலாளர் தொகுப்பில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள் ஊதியச் சராசரியை எவ்வாறு பாதித்தன என்பதை விளக்கினார்.

பகுதி நேரப் பணியாளர்கள் மற்றும் 60 வயது அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்ததால், முறைசாரா தொழிலாளர்களின் ஊதிய உயர்வு ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக இருந்தது,

குறைந்த வேலை நேரம் கொண்டவர்களைத் தவிர்த்துப் பார்த்தால், முறைசாரா தொழிலாளர்களின் மாத வருமானம் 3.098 மில்லியன் வோனாக இருந்தது. அவர்களின் ஊதியம் 61,000 வோன் அல்லது 2.0% அதிகரித்தது; இது வழக்கமான பணியாளர்களின் வளர்ச்சி விகிதத்தில் பாதி. வழக்கமான பணியாளர்களுடன் ஒப்பிடுகையில் அவர்களின் மாதாந்திர ஊதியக் குறைவு 954,000 வோனாக இருந்தது. ஓராண்டுக்கு முன்பு அது சுமார் 859,000 வோன்.

வழக்கமான பணியாளர்களின் ஊதியத்தில் அவர்களின் வருமானப் பங்கும் சுமார் 78%-இலிருந்து 76.5%-ஆகக் குறைந்தது. எனவே, குறைந்த வேலை நேரம் என்பது தலைப்புச் செய்தியில் இடம்பெறும் ஊதிய இடைவெளியின் பெரும்பகுதியை விளக்குகிறது; அதேவேளை, மெதுவான ஊதிய வளர்ச்சி மற்ற முறைசாரா தொழிலாளர்களிடமும் காணப்படுகிறது.

60 வயதுக்கு மேற்பட்டோர் மூன்றில் ஒரு பங்குக்கும் அதிகம்

60 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவர்கள் 3.18 மில்லியன் முறைசாரா பணிகளில் இருந்தனர்; ஓராண்டில் இந்த எண்ணிக்கை 135,000 அதிகரித்தது. முறைசாரா தொழிலாளர்களில் அவர்களின் பங்கு 36.7% ஆக உயர்ந்து சாதனை படைத்தது; இது 1.2 சதவீதப் புள்ளிகள் அதிகம்.

மற்ற வயதுக் குழுக்களில் ஏற்பட்ட சரிவு இந்த வளர்ச்சியின் ஒரு பகுதியை ஈடுகட்டியதால், மூத்த தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை உயர்வு, ஒட்டுமொத்த முறைசாரா வேலைவாய்ப்பின் 103,000 அதிகரிப்பையும் மிஞ்சியது. 70 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட தொழிலாளர்கள் 1.29 மில்லியனாக இருந்தனர்; இது 85,000 அதிகம். அவர்களின் எண்ணிக்கை, 1.184 மில்லியனாக இருந்த 40 வயதினர் முறைசாரா தொழிலாளர்களைவிட 106,000 அதிகம்.

பெண்கள் 4.963 மில்லியன் முறைசாரா பணிகளிலும், ஆண்கள் 3.708 மில்லியன் பணிகளிலும் இருந்தனர். பெண்களின் எண்ணிக்கை 46,000 அதிகரித்தபோதிலும், அவர்களின் பங்கு சிறிதளவு குறைந்து 57.2% ஆனது. ஆண்களின் எண்ணிக்கை 57,000 உயர்ந்தது.

ஓய்வுக்குப் பிறகு வருமானம் தேடும் மூத்த தொழிலாளர்கள், பெரும்பாலும் குறைந்த வேலை நேரமோ வரையறுக்கப்பட்ட ஒப்பந்தக் காலமோ கொண்ட பணிகள் வழியாக மீண்டும் வேலைக்குத் திரும்புகின்றனர். ஓய்வுக்குப் பிந்தைய வேலைவாய்ப்புக்கான வாய்ப்புகளை விரிவுபடுத்தவும், மீண்டும் பணியமர்த்தப்படுவோருக்கு மேம்பட்ட சலுகைகள் வழங்கவும், பணிக்காலத்தைப் பெரிதும் சார்ந்துள்ள ஊதிய முறைகளை மாற்றவும் வேண்டும் என்று கொரியா கத்தோலிக்கப் பல்கலைக்கழகப் பொருளியல் பேராசிரியர் யாங் ஜுன்-சோக் வலியுறுத்தினார்.

இளம் தொழிலாளர்கள் வேறுவிதமான நெருக்கடியை எதிர்கொள்கின்றனர்

15 முதல் 29 வயதுடைய முறைசாரா தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை 64,000 குறைந்து 1.482 மில்லியனானது. இந்தக் குழுவில் 20 முதல் 29 வயதுடையோரின் எண்ணிக்கை 88,000 குறைந்தது; அதேவேளை, பதின்ம வயதினருக்கான வேலைவாய்ப்பு அதிகரித்தது. 40 வயதுடைய முறைசாரா தொழிலாளர்கள் 20,000 குறைந்தனர்.

இளம் தொழிலாளர்கள் மற்றும் 40 வயதினரிடையே ஏற்பட்ட சரிவு, அந்த வயதுக் குழுக்களின் மக்கள் தொகை குறைந்து வருவதுடன் ஓரளவு தொடர்புடையது என்று கிம் கூறினார். இளைஞர்களுக்கான பலவீனமான வேலைவாய்ப்பு நிலைமைகளையும் மற்றொரு காரணமாக அவர் சுட்டிக்காட்டினார்.

அமைச்சகத்தின் வேலைவாய்ப்புப் புள்ளிவிவர இயக்குநராகப் பேசிய கிம், இளம் வேலைதேடுவோர் எதிர்கொள்ளும் அழுத்தத்தை விவரித்தார்:

இளைஞர்களின் கடினமான வேலைவாய்ப்பு நிலைமையும் முறைசாரா தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை குறைவதில் ஓரளவு தாக்கம் ஏற்படுத்தியிருக்கலாம்.

இதனால் தென் கொரியா ஒரே நேரத்தில் இரண்டு வேலைவாய்ப்பு அழுத்தங்களை எதிர்கொள்கிறது. மூத்தவர்கள் முறைசாரா பணிகள் வழியாகப் பணியாளர் தொகுப்பில் இணைகின்றனர்; இளைஞர்களோ வேலைவாய்ப்பில் நுழைவதற்குச் சிரமப்படுகின்றனர். பணிக்காலத்தை நீட்டிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளும், புதியவர்கள் வேலைவாய்ப்பில் நுழைவதற்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்கும் முயற்சிகளும் இந்த வேறுபட்ட தேவைகளைப் பூர்த்திசெய்ய வேண்டும்.

பராமரிப்புச் சேவைகளே வளர்ச்சியின் மையம்

சுகாதாரம் மற்றும் சமூகநலத் துறையில் 1.867 மில்லியன் முறைசாரா தொழிலாளர்கள் பணியாற்றினர்; இது மொத்தத்தில் 21.5%. அந்தத் துறையில் 112,000 பேர் அதிகரித்தனர். இது நாடு முழுவதும் முறைசாரா வேலைவாய்ப்பில் ஏற்பட்ட நிகர உயர்வைவிட அதிகம்; முடிவுகளை இந்தத் துறை எந்த அளவுக்கு வடிவமைத்தது என்பதை இது காட்டுகிறது.

பராமரிப்புப் பணிகளின் உட்பிரிவுகளைப் பார்த்தால் நிலைமை மேலும் தெளிவாகிறது. குறைந்த வேலை நேரம் கொண்ட பணிகள் 120,000 அதிகரித்தன; அதேவேளை, அந்தத் துறையின் பிற முறைசாராப் பணிகள் சுமார் 8,000 குறைந்தன. குறைந்த வேலை நேரத்தையும் பொதுவாகக் குறைந்த மாத வருமானத்தையும் கொண்ட வேலை ஏற்பாடுகளிலேயே வளர்ச்சி குவிந்திருந்தது.

தங்குமிடம் மற்றும் உணவுச் சேவைத் துறையில் 856,000 முறைசாரா தொழிலாளர்கள் இருந்தனர்; இது மொத்தத்தில் 9.9%. இந்த எண்ணிக்கை 43,000 அதிகரித்தது. வணிக வசதி ஆதரவுத் துறையில் 851,000 பேர், அதாவது 9.8%, பணியாற்றினர். தகவல் மற்றும் தகவல் தொடர்புத் துறையில் 24,000 முறைசாரா தொழிலாளர்கள் குறைந்தனர்; பொது நிர்வாகத்தில் 22,000 குறைந்தனர்.

ஊதிய இடைவெளியைக் குறைக்க, அரசின் நிதியுதவியும் முடிவுகளும் பெரும் பங்கு வகிக்கும் பராமரிப்புச் சேவைகளில் ஊதியத்தை உயர்த்த வேண்டும் என்று கொரியா தொழிலாளர் நிறுவனத்தின் மூத்த ஆய்வு நிபுணர் ஜாங் ஜி-யோன் வாதிட்டார். பராமரிப்புக்கான தேவை அதிகரித்துவரும் நிலையில், ஊதியம் குறைந்தபட்ச ஊதிய அளவிலேயே இருப்பதை அவர் சுட்டிக்காட்டினார்.

தென் கொரியாவின் வயதான மக்கள்தொகையின் இரு பக்கங்களையும் பராமரிப்புப் பணி இணைக்கிறது: அதிகமானோருக்கு உதவி தேவைப்படுகிறது; அதேநேரம், அதிகமான மூத்தவர்கள் ஊதியத்துடன் கூடிய வேலை தேடுகின்றனர். எனவே, இந்தப் பணிகளுடன் தொடர்புடைய ஊதியமும் வேலை நேரமும், சமூகங்கள் பெறும் சேவைகளையும் அவற்றை வழங்குவோரின் வருமானத்தையும் பாதிக்கின்றன.

பணிப் பலன்களும் பின்தங்குகின்றன

முறைசாரா தொழிலாளர்கள் தங்கள் தற்போதைய பணியிடத்தில் சராசரியாக மூன்று ஆண்டுகள் பணியாற்றியிருந்தனர்; இது ஓராண்டுக்கு முன்பைவிட ஒரு மாதம் அதிகம். இருந்தபோதிலும், பல்வேறு வேலைவாய்ப்புப் பலன்களைப் பெறும் அவர்களின் வாய்ப்பு குறைந்தது.

முறைசாரா தொழிலாளர்களில் தேசிய ஓய்வூதியத் திட்டத்தில் சேர்ந்திருந்தோர் 36.5%; வழக்கமான பணியாளர்களில் இது 88.6%. இடைவெளி 52.1 சதவீதப் புள்ளிகள். சுகாதாரக் காப்பீட்டில் சேர்ந்திருந்தோர் முறைசாரா தொழிலாளர்களில் 53.0%; வழக்கமான பணியாளர்களில் 95.7%. வித்தியாசம் 42.7 சதவீதப் புள்ளிகள். முறைசாரா தொழிலாளர்களிடையே ஓய்வூதியத் திட்டச் சேர்க்கை 0.6 சதவீதப் புள்ளிகளும், சுகாதாரக் காப்பீட்டுச் சேர்க்கை 0.2 புள்ளிகளும் குறைந்தன.

ஓய்வூதியப் பலன் பெறுவதிலும் இதேபோன்ற இடைவெளி காணப்பட்டது. வழக்கமான பணியாளர்களிடையே இந்த விகிதம் 0.6 சதவீதப் புள்ளிகள் உயர்ந்து 96.2% ஆனது; முறைசாரா பணியாளர்களிடையே 0.3 புள்ளிகள் குறைந்து 45.7% ஆனது. போனஸ், கூடுதல் நேர ஊதியம், ஊதியத்துடன் கூடிய விடுமுறை ஆகியவற்றைப் பெறும் விகிதங்களும் முறைசாரா தொழிலாளர்களிடையே குறைவாக இருந்தன.

தங்கள் வேலை ஏற்பாடுகளைத் தேர்ந்தெடுத்ததற்கான காரணங்கள் முறைசாரா தொழிலாளர்களிடையே வேறுபட்டன. 68.0% பேர் தங்கள் வேலைவாய்ப்பு வகை விருப்பத்தின் பேரில் அமைந்தது என்றனர்; இது 0.2 சதவீதப் புள்ளிகள் அதிகம். அந்தக் குழுவில் 59.9% பேர் வேலை நிலைமைகளில் திருப்தி இருந்ததைக் காரணமாகக் கூறினர்; 21.7% பேர் வேலை நிலைத்தன்மையைக் குறிப்பிட்டனர்; 11.4% பேர் வேலை மாறுதல் உள்ளிட்ட காரணங்களைக் கூறினர்; 7.0% பேர் வருமானம் உழைப்புக்கு ஏற்றதாக இருப்பது அல்லது வேலை நேரத்தை மாற்றிக்கொள்ள முடிவது ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட்டனர்.

குடும்பச் செலவுகளைப் பொறுத்தவரை, வருமானமும் பணிப் பலன்களும் முக்கியம். ஒருவர் குறிப்பிட்ட வேலை அட்டவணையை விரும்பினாலும், வழக்கமான பணியில் இருப்பவருடன் ஒப்பிடும்போது குறைந்த ஓய்வூதிய ஆதரவையோ குறைவான ஊதியத்துடன் கூடிய பலன்களையோ பெறலாம்.

வங்கிகளும் சர்வதேசப் புள்ளிவிவரங்களும் பரந்த போக்கைக் காட்டுகின்றன

வேலைவாய்ப்பு மாற்றங்கள் பெரிய வங்கிகளையும் எட்டின. சட்டமன்ற உறுப்பினர் பார்க் சங்-ஹூனிடம் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட நிதி மேற்பார்வைச் சேவைத் தரவுகளின்படி, KB Kookmin, Shinhan, Hana, Woori மற்றும் NH NongHyup வங்கிகளில் வழக்கமான பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை 2022 இறுதி முதல் 2026 ஜூலை இறுதி வரை 4,080 குறைந்தது. முறைசாரா பணியாளர்கள் 1,048 அதிகரித்ததால், மொத்தப் பணியாளர் எண்ணிக்கை 3,032 குறைந்தது.

KB Kookmin வங்கியில் வழக்கமான பணியாளர்கள் 2,376 குறைந்தனர். ஐந்து வங்கிகளில் மிக அதிகமாக Hana வங்கி 661 முறைசாரா பணியாளர்களைச் சேர்த்தது; Woori வங்கி 504 பேரைச் சேர்த்தது.

சர்வதேச ஒப்பீடுகளில் பயன்படுத்தப்படும் தற்காலிக வேலைவாய்ப்பு வகை, தென் கொரியாவின் உள்நாட்டு முறைசாரா வேலைவாய்ப்பு அளவீட்டைவிடக் குறுகியது. பொருளாதார ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு அமைப்பின் ஒப்பீட்டின்படி, 2025இல் தென் கொரியாவின் தற்காலிக வேலைவாய்ப்புப் பங்கு 27.5% ஆக இருந்தது. நெதர்லாந்தில் இது 25.8%, ஜப்பானில் 14.2%, கனடாவில் 11.8%, ஜெர்மனியில் 11.5%, பிரிட்டனில் 5.1% ஆக இருந்தது.

27.5% மற்றும் 14.2% ஆகிய விகிதங்களைப் பயன்படுத்தினால், தென் கொரியாவின் பங்கு ஜப்பானைவிட சுமார் 1.9 மடங்கு. இதே வகையிலான உள்நாட்டுக் கணக்கீட்டின்படி, 2026 ஆகஸ்டில் 6.345 மில்லியன் தற்காலிகத் தொழிலாளர்கள் இருந்தனர்; இது ஊதியத் தொழிலாளர்களில் 28.2%. இந்த அளவீடு தற்காலிக வேலை ஏற்பாடுகளையே கணக்கில் கொள்கிறது; குறைந்த வேலை நேரம் மட்டும் ஒருவரை இந்த வகைக்குள் சேர்க்காது.

டிசம்பர் ஊதியச் செயல்திட்டத்தில் முரண்பட்ட கோரிக்கைகள்

சம மதிப்புள்ள பணிக்கு சம ஊதியம் வழங்குவதற்கான செயல்திட்டத்தை 2026 டிசம்பரில் அறிவிக்க தொழிலாளர் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு அமைச்சகம் இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. ஒப்பிடத்தக்க திறன்கள், பொறுப்புகள், முயற்சிகள் தேவைப்படும் பணிகளுக்கு ஒப்பிடத்தக்க ஊதியம் வழங்கப்பட வேண்டும் என்பதே இந்தக் கொள்கை.

தொழிலாளர் தரநிலைகள் சட்டத்தில் இதுகுறித்த தெளிவான பிரிவைச் சேர்ப்பது குறித்து அமைச்சகம் பரிசீலித்து வருகிறது. சம மதிப்புள்ள பணிக்கான சம ஊதியம் குறித்த பிரிவுகள் தற்போது பாலினப் பாகுபாட்டை மையமாகக் கொண்ட சம வேலைவாய்ப்பு மற்றும் வேலை-குடும்ப நல்லிணக்க ஆதரவுச் சட்டத்தில் இடம்பெற்றுள்ளன. சட்டமியற்றல், விரிவான ஊதியத் தகவல்கள், பல்வேறு நிறுவனங்களை உள்ளடக்கிய பேரம் பேசுதல் ஆகியவற்றைச் செயல்திட்டம் கையாளும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

பணிப் பொறுப்புகள், பதவி, பணிக்காலம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் தொகுக்கப்பட்ட ஊதியத் தகவல்கள், ஒத்த பணிகளைச் செய்பவர்களை ஒப்பிடத் தொழிலாளர்களுக்கும் முதலாளிகளுக்கும் உதவக்கூடும். பல நிறுவனங்களை உள்ளடக்கிய பேரம் பேசுதல், ஊதிய விவாதங்களை ஒரு நிறுவனத்துக்கு அப்பால், ஒரு தொழில்துறை அளவுக்குக் கொண்டு செல்லலாம்.

பணிப் பொறுப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஊதிய முறைக்கு மாறுவது, ஊதியத்தைக் குறைக்கப் பயன்படுத்தப்படலாம் என்று தொழிலாளர் பிரதிநிதிகள் கவலைப்படுகின்றனர். ஒரே மாதிரியான பணிகளைச் செய்பவர்களின் திறன்கள் வேறுபடக்கூடும் என்று நிர்வாகத் தரப்புப் பிரதிநிதிகள் வாதிடுகின்றனர். இரு தரப்பினரின் கருத்துகளையும் திரட்ட அமைச்சகம் திட்டமிட்டுள்ளது; முன்மொழிவுகள் இன்னும் இறுதி செய்யப்படவில்லை.

ஊதிய ஒப்பீட்டுக் காலத்தில் நுகர்வோர் விலைகள் சுமார் 3% உயர்ந்ததும் வாங்கும் திறனைப் பாதித்தது; முறைசாரா தொழிலாளர்களின் வருமானம் 1.1% மட்டுமே உயர்ந்தது. இந்த ஒப்பீட்டைச் செய்யும்போது வேலை நேரம் மற்றும் தொழிலாளர் தொகுப்பில் ஏற்பட்ட மாற்றங்களையும் கவனத்தில் கொள்ளுமாறு கிம் வலியுறுத்தினார். குறிப்பாகப் பராமரிப்புப் பணி போன்ற வளர்ந்துவரும் தொழில்களில் வருமானத்தையும் பாதுகாப்பையும் மேம்படுத்துவதுடன், பணியிடங்களில் நிலவும் சமமற்ற நடத்தையையும் சரிசெய்வதே நடைமுறைச் சவாலாகும்.

முக்கிய அம்சங்கள்

• 2026 ஆகஸ்டில் முறைசாரா வேலைவாய்ப்பு 8.671 மில்லியனை எட்டி, ஊதியத் தொழிலாளர்களில் இதுவரை இல்லாத அளவான 38.5% ஆக இருந்தது.
• ஊதிய வேலைவாய்ப்பின் ஆண்டு நிகர அதிகரிப்பில் 91.2% முறைசாரா தொழிலாளர்களாக இருந்தனர்.
• சராசரி மாத ஊதிய இடைவெளி 132,000 வோன் அதிகரித்து 1.94 மில்லியன் வோனானது.
• குறைந்த வேலை நேரம் கொண்ட பணியாளர்களைத் தவிர்த்தாலும், மாதாந்திர இடைவெளி 954,000 வோனாக இருந்தது.
• 60 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டோர் முறைசாரா வேலைவாய்ப்பில் 36.7% ஆக இருந்தனர்.
• சுகாதாரம் மற்றும் சமூகநலத் துறையில் முறைசாரா தொழிலாளர்களில் 21.5% பேர் பணியாற்றினர்; வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சியிலும் அந்தத் துறை முன்னிலை வகித்தது.
• முறைசாரா தொழிலாளர்களிடையே ஓய்வூதியத் திட்டச் சேர்க்கையும் ஓய்வூதியப் பலன் பெறும் விகிதமும் குறைந்தன.
• சம ஊதியச் செயல்திட்டத்தை 2026 டிசம்பரில் அறிவிக்க தொழிலாளர் அமைச்சகம் இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.